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一、明确项目指标和领域 在选择适合的项目过程治理步骤之前,首先必要明确项主张指标和领域 。项目指标是项目执行的最终主张,而项目领域则是项目所涉及的工作和活动的领域 。只有明确了项主张指标和领域,能力更好地选择适合的治理步骤来实现这些指标 。 二、分析项目特点和需要 对项主张特点和需要进行全面分析是选择适合的项目过程治理步骤的关键步骤 。项主张特点蕴含项主张性质、规模、复杂度等方面的特点,而项目需要蕴含功夫

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